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物流管理的核心内容是什么
发布时间：2019-05-07 09:26 | 作者： 武清物流货运公司 | 来源：www.tsxcwl.com
为了建立合理高效的连锁运营物流体系，咱们先来解剖物流体系。物流体系的四个中心是：收买、仓储、配送、运输。
一、收买
武清物流服务任何企业离不开收买，连锁企业亦是如此，产品收买是连锁企业运营活动的起点。连锁企业的收买有必要是整个连锁分店的要货计划，配送中心汇集各连锁分店提出的要货计划后，结合总部的要求和商场供应的情况，制定收买计划统一向商场收买产品和物料。对连锁企业而言，收买环节是一个发明性部分，其所运营的产品均需通过收买环节的引进来发明效益。但是现在新年许多连锁企业的现状是，很难精确掌握本部及部属连锁超市的产品和收买信息，常因库存缺乏而影响出售。有时甚至因收买交易时刻过长而致使产品长期脱销。
二、仓储
武清物流服务连锁店与其他商铺相同，需求有常年出售的产品，需求出售产销不同时刻的产品，如果对常年出售的产品，在各连锁店每次发出要货恳求后，配送中心就到商场上收买，必然添加成本和收买费用，也不可能最大极限的享受到批量优惠。这就要求配送中心在保证产品贮存质量的极限内大批量购进，在连锁分店提出要货恳求后，就直接调运分送。对季节性产品，配送中心也应坚持必定的仓储量，以保证异时出售的需求。
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